PLANO INSTITUCIONAL

2005-2006

Aprovado pelo Conselho Deliberativo em 20 /01/ 2005

Apresentação

1. Princípios e Valores

1.1 Missão

1.2 Visão

1.3 Valores

2. Objetivos e Estratégias

2.1 Apoio ao Desenvolvimento Institucional: Ensino, Pesquisa e Extensão

2.2 Apoio a Professores e Técnico-Administrativos

2.3 Apoio a Estudantes

2.4 Outras Modalidades de Apoio

2.5 Gestão Institucional: Consolidação e Ampliação do Sistema de Gestão

Apresentação

A elaboração de um plano institucional para a Fundação, neste momento, é oportuna para o exercício do bom relacionamento com a Universidade Federal de Goiás, instituição principal da qual é apoiadora, e também para o cumprimento ao que determina o Decreto nº 5.205, de 14 de setembro de 2004, que regulamenta a Lei nº 8.958/94.

O objetivo principal desse plano é ampliar o apoio já concedido e apresentar o programa das atividades para o biênio 2005-2006, a serem desenvolvidas pela FUNAPE e pela Universidade Federal de Goiás. Esse programa se constitui em um instrumento de definição de metas e propostas a serem implantadas e um modelo gerencial para o período.

Apesar da Lei nº 8.958/94 prever que as relações entre as instituições federais de ensino superior, de pesquisa científica e tecnológica e as fundações de apoio fossem estabelecidas de forma mais abrangente, ações de grande importância, por não raras vezes, ficaram prejudicadas pela falta de parâmetros que garantissem a sua correta aplicação.

Nesse documento, os conselhos da FUNAPE e a diretoria executiva definem como premissa fundamental a conquista da excelência na prestação de serviços. Em 2004, empenho especial centrou-se na reorganização administrativa, na construção e readequação do espaço físico da Fundação, no aparelhamento das instalações – com aquisição de móveis e equipamentos necessários – e no desenvolvimento de projetos de capacitação e treinamento interno para seus funcionários.

A proposta do Plano Institucional 2005-2006 aqui apresentada representa mais uma importante etapa no processo de consolidação da instituição, projetando ações transformadoras, na busca de uma Fundação ética e cada vez mais comprometida com seus objetivos estatutários. Espera-se, com isso, poder contribuir para o desenvolvimento institucional da UFG e para o fortalecimento da interação da universidade com a sociedade.

1 PRINCÍPIOS E VALORES

1.1 Missão

Realizar atividades de gestão na execução de convênios e contratos celebrados com entidades públicas e privadas ligadas, direta ou indiretamente, à UFG, de forma ágil, eficiente e transparente, com o objetivo de fomentar a pesquisa e apoiar a captação de recursos, contribuindo, assim, para o desenvolvimento cientifico e tecnológico do país.

1.2 Visão

Tornar-se uma fundação de apoio de referência nacional, capaz de agregar parceiros pela sua organização estrutural e funcional, pela credibilidade e excelência administrativa

1.3 Valores

Para cumprir a missão e concretizar a visão, a FUNAPE norteia-se pelos seguintes valores:

• Eficiência: A busca da eficiência está presente em todas as ações desenvolvidas.

• Integridade: A intransigência no tocante aos aspectos legais deve ser a característica identificadora da administração e do gerenciamento dos recursos.

• Proatividade: O desempenho da missão requer iniciativa e ações coordenadas.

• Colaboração: A atuação é voltada para o trabalho em equipe, marcado pelo companheirismo, pelo respeito mútuo e pela confiança.

• Inovação: A busca de novas idéias para a melhoria do desempenho norteia a prática da equipe.

• Postura: A conduta é pautada pela ética e pelo relacionamento profissional, cordial e participativo.

2 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS

2.1 Apoio ao Desenvolvimento Institucional: Ensino, Pesquisa e Extensão

• Apoiar a pesquisa, o ensino e a extensão, bem como a promoção do conhecimento, com base na cooperação técnica, científica e administrativa com a UFG, com a finalidade de executar convênios e de desenvolver projetos e serviços de consultoria externa;

• Acompanhar os coordenadores na elaboração de projetos, junto a organizações públicas, privadas ou de economia mista, de acordo com a legislação vigente;

• Manter uma equipe de gestores qualificados, para avaliar as propostas apresentadas pelas entidades brasileiras;

• Garantir a continuidade do processo de inovação em pesquisa, através do apoio no gerenciamento de projetos e na captação de recursos;

• Oferecer condições técnicas para que o pesquisador desenvolva seus projetos, evitando a migração para outras fundações;

• Ampliar o Sistema de Controle de Contratos e Convênios, através do Portal do Coordenador, com vistas a permitir que os coordenadores façam um acompanhamento on-line dos saldos e da prestação de contas dos recursos movimentados nos diversos centros de custos;

• Desenvolver atividades com outras entidades, desde que compatíveis com as finalidades da UFG, expressas em seu plano institucional.

2.1.1 Políticas de Fomento à Pesquisa

• Desenvolver, de acordo com a disponibilidade financeira da Fundação, chamadas públicas, através de edital, para atendimento aos objetivos estatutários, em consonância com as metas estabelecidas pelos conselhos da Fundação, para o atendimento das necessidades institucionais da UFG;

• Possibilitar a transformação de descobertas científicas e tecnológicas da UFG em processos e produtos que possam reverter em benefício para a sociedade;

• Garantir apoio emergencial para o financiamento de pequenos reparos ou para a aquisição de insumos indispensáveis à continuidade de projetos de pesquisa em desenvolvimento na UFG, aprovados pelo CD.

2.1.2 Programa de bolsas

• Possibilitar a participação de professores e servidores técnico-administrativos da UFG através de bolsa de ensino, pesquisa e extensão, nas atividades desenvolvidas em projetos cadastrados e gerenciados pela Fundação, na sua área de especialidade, na condição de colaboradores esporádicos;

• Apoiar as atividades de formação do aluno, tanto da graduação quanto dos programas de pós-graduação stricto sensu e lato sensu, por meio de ações que contribuam para a formação e capacitação;

• Fornecer campo de estágio nas diversas áreas do conhecimento, destinado a apoiar alunos regularmente matriculados em cursos de graduação, em cursos profissionalizantes de 2º grau, ou em escolas de educação especial, em parceria com entidades que supervisionam essa concessão, servindo como campo de estágio e promovendo a interação entre a universidade e a sociedade.

2.1.3 Realização de Eventos

Apoiar a realização do Congresso da Universidade Federal de Goiás, de Pesquisa, Ensino e Extensão – Socialização do Conhecimento/UFG (CONPEEX).

2.2 Apoio a Professores e Técnico-Administrativos

Possibilitar a participação de professores e servidores técnico-administrativo em eventos, em que estejam inscritos para apresentação de trabalhos, com valores estabelecidos de acordo com políticas definidas pelo Conselho Deliberativo da FUNAPE.

2.3 Apoio a Estudantes

Possibilitar a participação de estudantes em eventos, em que estejam inscritos para a apresentação de trabalhos, com valores estabelecidos, de acordo com políticas definidas pelo Conselho Deliberativo da FUNAPE.

2.4 Outras Modalidades de Apoio

• Importar equipamentos, comprar materiais e insumos para o pesquisador nos projetos gerenciados pela fundação;

• Apoiar a editoração da Agenda da UFG, como forma de divulgação da instituição;

• Apoiar a criação do Núcleo de Patentes e Transferência de Tecnologia, com o objetivo de gerenciar e proteger a propriedade intelectual e a transferência de tecnologia gerada nas instituições e centros de pesquisa;

• Apoiar o programa de incubadoras e de parque tecnológico visando incentivar o processo de geração de novas tecnologias e transferência do conhecimento.

2.5 Gestão Institucional: Consolidação e Ampliação do Sistema de Gestão

• Criar uma cultura de busca pelo aprimoramento das atividades de gestão, da procura da economicidade dentro da Fundação e de aumento da competitividade de seus serviços, utilizando, para tal, indicadores de controle, avaliação de desempenho e de produtividade.

• Promover uma gestão participativa de modo a incentivar seus funcionários a atuar de forma proativa, formando, assim, uma equipe altamente motivada, através de treinamentos constantes, de cursos de capacitação e de manutenção de benefícios para uma melhor qualidade de vida;

• Implantar o regimento interno e o acompanhamento das rotinas administrativas inerentes à sua implementação;

• Implantar as resoluções relativas a contratos, convênios e bolsas;

• Avaliar a adequação dos sistemas de informática voltados para o controle interno;

• Implantar o sistema de avaliação de desempenho dos funcionários e das equipes de trabalho;

• Divulgar as atividades da Fundação aos clientes externos e internos através de newsletters e de boletins trimestrais on-line e impressos;

• Estruturar e implementar do Setor de Captação de Recursos, com estratégias voltadas para conquista de novos clientes e parceiros, bem como para a busca de fontes de recursos disponíveis para financiamento de projetos;

• Implantar o sistema informatizado de depreciação do patrimônio;

• Elaborar o Manual do Coordenador e implementar o Portal do Coordenador.

FUNAPE, sua parceira em pesquisa.

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